发布时间:2017-8-7

模具管理软件之模具生产的实例教学初步掌握网络图的实际运用技能，进一步熟悉生产作业计划编制的全过程，为组织指导班组生产作业计划执行创造坚实的基础。学会根据模具图样与工艺规程，经过工艺分析确定哪些零件是重点质控件，根据工艺路线，确定哪些应设质量控制点，以制订质量管理的工作计划。学会运用哪些质量管理办法达到管理的目的。进一步领悟全面质量管理的基本原则与方法。模具生产车间接到公司下达的生产垫圈冲模LM50-013的作业指令，数量为1套，交货期为1个月。现要求对其生产作出进度计划。模具管理软件之模具生产的实例教学实例生产企业的系列生产经营活动中，最主要的是三大管理环节，即生产计划的组织管理、生产安全管理和产品质量的管理。至于采购供应的物资管理、人力资源管理和营销管理，则在企业管理中有专门的学科进行介绍，本教材不再赘述。一名技师要能完成优质模具的生产任务，而且为当好生产骨干，还要学会组织和管理模具的生产。因此，本篇的实例项目设置有四个；一是冷冲模生产作业计划的编制；二是模具工作零件质量控制与管理；三是如何当好模具生产安全员；四是成本核算的训练。初步掌握网络图的实际运用技能，进一步熟悉生产作业计划编下页