探讨云计算时代企业IT职能的三大转型

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标题:探讨云计算时代企业IT职能的三大转型
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引言： 人们已经把云计算定位为继大型机、个人计算机、互联网之后的第四次IT产业革命，如今的IT行业内所有厂商，不管是硬件、软件、还是服务，几乎无人不谈云，无人不做云，IT从业者、运营商、企业CEO, CIO们每天听到最多的，也是云计算。在云计算这个大格局下，移动互联网、社交网络、电子商务、大数据也获得了高速发展，它们也无一例外的与云计算实现了融合：移动互联网延伸了云计算服务的获取方式，甚至成为了主流方式；社交网络与电子商务的后台技术是云计算的重要实践，也极大地丰富了云计算的内涵；大数据产生于社交网络与电子商务，与云计算有着天然的关系。随着云计算的深入发展，IT悄然发生改变，读者可能马上想到的是几个&ldquo;xxx化&rdquo;：服务化，平台化，移动化，社会化，消费化等，笔者曾经在上一篇博文&ldquo;云计算时代企业IT技术趋势综述&rdquo;中从6个方面概述了云计算时代的5个元素（云计算、大数据、互联网、移动、社交网络）对企业IT技术的影响，以及企业IT技术呈现出来的主要趋势。发端于消费领域的云计算正在深远地影响着企业IT，这种影响不仅仅体现在企业IT的技术方向，也不可避免的体现在企业IT部门的转型方向。继上一篇博文之后，笔者总结了企业IT职能的3大转型方向，希望对于企业IT部门与每一位IT从业者都有所启发。一. 由&ldquo;IT支持&rdquo;转型为&ldquo;创新驱动&rdquo;信息技术(IT)在今天的企业运营中发挥了越来越重要的作用，然而迄今为止，绝大多数的企业IT部门的任务仍然拘于常规的IT支持范畴，包括对服务器、存储、网络的管理，对系统、数据、应用的操作，对桌面的支持等。虽然CIO(Chief Information Officer)的角色已经被认可，企业IT部门已经能伴随业务的发展而逐步完善、优化自身的技术体系、管理体系，然而目前的问题依然是&quot;技术支持性角色突出，而创新驱动能力不足&quot;。其实，对于CIO的最佳解读不是Chief Information Officer，而是Chief Innovation Officer，IT部门应该成为企业创新、尤其是业务模式创新的重要驱动力量。如果我们深入分析商业模式的七个要素就可以发现，几乎每一个要素都可能因为IT技术的发展而产生变化，尤其是交付
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