发布时间:2022-9-21

对于企业来说，要统筹管理销售、生产、库存、财务、人资等多个部门，从来都不是简单问题，所以才有了帮助模具企业实现信息化管理的模具生产ERP管理系统，但是，对于没有用过模具生产ERP管理系统的模具企业，对模具生产ERP实在是陌生，因此，我们就讲述一下模具生产ERP管理系统的管理流程，帮助大家熟悉模具生产ERP。1、库存工作台库存的管理那是相当重要，如果库存数量过多，就会造成库存积压和资源浪费，如果库存不足时，就会耽误企业的销售，只有库存数量在值内才是合理的，这些，就要实时统筹管理供应商、采购、库存、发货等各个环节，而在模具生产ERP管理系统内的库存工作台，就可以轻松实现。2、供应商管理对于采购来说，前期的供应商管理，这是的过程；只有将以往的供应商进行***化管理，才能更好的方便下次的联系，以及维护好与供应商的感情，为企业拿得一个好的采购价格打下基础，这些在模具生产ERP管理系统内，就可以实现；同时，更重要的是，能够更好的对比各家供应商的价格，以及及时掌握各家的价格波动，为企业的下一步采购计划，提供更优的选择。3、采购管理在采购时，当采购工作人员结合各个供应商，以及以往记录下采购单时，模具生下页