摩杰斯为模具·机加工·非标设备企业 提供生产管理与项目数字化 解决方案

摩杰斯

昆山摩杰斯信息科技有限公司专注于模具、机加工、非标设备行业的生产管理与项目数字化系统开发,为企业提供从订单管理、工艺设计、生产排程、外协管理、品质检验到交付闭环的全流程信息化解决方案。我们的系统已在昆山、苏州、上海等地多家制造企业成功落地,帮助客户显著缩短交付周期,有效降低管理成本。

摩杰斯模具生产管理系统 生产进度和 品质管理

简化管理流程、更切合实际

一模一档,图纸与任务自动关联

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实时追踪模具零件加工进度、谁在做

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外协与自制同步管理、分工明确

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成本计算、员工绩效、报表导出

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主要软件与方案展示 摩杰斯 管理系统

针对模具和单件小批量生产企业的专业软件解决方案

摩杰斯生产管理系统

摩杰斯生产管理系统

专为模具生产企业打造的专用管理系统

从订单到生产安排、外协、报工、品质、打标、刻字、出货、对账、收款、库存等全流程管理,专门服务模具企业。

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摩杰斯 PMS5

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专为小机加工厂打造的MES轻ERP

专为50人以下小机加工厂打造,覆盖订单、工单、工序报工、外协协同到财务核算全流程。千元年费,开箱即用。

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Moges PMS9

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非标自动化项目管理系统

专为非标自动化设备厂打造,支持自由BOM、采购与BOM联动、项目级成本归集,9大模块覆盖全流程。

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常见问题

Q: 数字化转型失败的主要原因是什么?
A: 主要原因是:高层不重视(40%)、员工抵触情绪强(30%)、实施策略不当(20%)、供应商能力不足(10%)。选择专业供应商和科学实施方法至关重要。

Q: 车间模具天天堆着找不到,手机电脑都能查的模具管理软件能解决不?
A: 当然能,你把每副模具的存放位置、当前状态提前录进去,手机电脑实时同步更新,不管你在办公室审单还是跑车间查货,搜编号几秒钟就能定位,我们厂现在用摩杰斯,找模时间直接省了七成多。

Q: MES实施失败最常见的原因是什么?
A: 最常见的原因是老板只在签合同的时候出现,后面全部丢给文员或IT。MES会改变现场习惯,涉及生产、采购、外协、质量、财务协同,没有老板推动,部门之间很容易各做各的。另外就是一次性把所有模块铺开,而不是先试点后推广,导致现场问题集中爆发。

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