模具管理软件之模具生产的实例教学

发布时间:2017-8-7

模具管理软件之模具生产的实例教学

初步掌握网络图的实际运用技能，进一步熟悉生产作业计划编制的全过程，为组织指导班组生产作业计划执行创造坚实的基础。学会根据模具图样与工艺规程，经过工艺分析确定哪些零件是重点质控件，根据工艺路线，确定哪些应设质量控制点，以制订质量管理的工作计划。学会运用哪些质量管理办法达到管理的目的。进一步领悟全面质量管理的基本原则与方法。模具生产车间接到公司下达的生产垫圈冲模LM50-013的作业指令，数量为1套，交货期为1个月。现要求对其生产作出进度计划。
模具管理软件之模具生产的实例教学

实 例

生产企业的系列生产经营活动中，最主要的是三大管理环节，即生产计划的组织管理、生产安全管理和产品质量的管理。至于采购供应的物资管理、人力资源管理和营销管理，则在企业管理中有专门的学科进行介绍，本教材不再赘述。

一名技师要能完成优质模具的生产任务，而且为当好生产骨干，还要学会组织和管理模具的生产。因此，本篇的实例项目设置有四个；一是冷冲模生产作业计划的编制；二是模具工作零件质量控制与管理；三是如何当好模具生产安全员；四是成本核算的训练。

初步掌握网络图的实际运用技能，进一步熟悉生产作业计划编制的全过程，为组织指导班组生产作业计划执行创造坚实的基础。学会根据模具图样与工艺规程，经过工艺分析确定哪些零件是重点质控件，根据工艺路线，确定哪些应设质量控制点，以制订质量管理的工作计划。学会运用哪些质量管理办法达到管理的目的。进一步领悟全面质量管理的基本原则与方法。模具生产车间接到公司下达的生产垫圈冲模LM50-013的作业指令，数量为1套，交货期为1个月。现要求对其生产作出进度计划。

模具生产作业计划的编制实例

模具管理软件之模具生产的实例教学

（1）按合同交货期为30天，则将LM50-013冲模的交货期进度为29天，留1天的保险期。按工艺倒推，模具装配调试试模需4天，则LM50-013冲模最晚在25日进入总装节点；在22日进入产出节点。因模具车间的热处理工段本月安排开炉时间为16、17日，表面处理工段开炉时间为18、19日，故本套模具的所有自制件机加工艺应安排在热处理、表面处理工序前完成。向前推自制件自1日下料起，到4日前，其下料坯件应全部到位开始投料，机械加工。

（2）按网络图要求绘制LM50-013冲模生产进度网络图

（3）从网络图可知：l① 本套模具的重要件是凸凹模、凹模、冲子。l② 凹模的加工时间最长，为关键件，其关键线路为③④ ③ 本网络图显示关键节点是 ①③④抓进度重点是投料节点①和产出节点。

若月生产计划同时要求A、B、C、D、E五个品种共7套模具产品，则月生产计划生产综合进度表，将各品种零件按工艺路线及交货期要求绘制各自的网络图，可在一张大图上将各品种的网络图自上而下成矩阵形式集中在一起，成为本车间（本公司）模具生产的综合管理图表。

模具工作零件质量与管理

LM50-013为垫圈落料冲孔模具，其重要工作零件为凸凹模，此零件是本套模具的核心零件，其零件加工质量的优劣直接关系到冲模的成功与失败。故在模具生产的质量管理中列为重点件加以重点管理。则应如何进行质量管理才能确保凸凹模重点件生产达到图纸技术要求？

为确保凸凹模重点件加工生产优质，必须将其列入重关质控件的管理，这是对原材料投入—加工制造—装配试模的全过程进行质量监控管理。车间质管员必须根据其加工工艺路线加以跟踪考核。

1．模具图样与工艺规程的阅读领会与技术分析

2．拟定该套模具的质量管理工作方案

3．实施

4．总结评估

生产安全员的模拟

模具生产安全第一，模具生产的企业，根据国家有关法规的规定，必须设置专职的生产安全***，对模具生产的安全工作实行专项管理。生产安全员一般从企业的具有一定实际操作经验技能型人中挑选。若你被选中聘为生产安全员，则应如何开展安全管理的工作？

担任生产安全员，虽然劳动强度低，但责任重于泰山，做好一个合格的生产安全***，并非一件简单容易的事。

首先要通过专业培训，系统学习有关生产安全方面的法律法规、企业有关安全生产的规章制度、各工种的安全生产操作技术标准、安全生产管理等基本知识。学习的目标在于掌握安全生产相关的基本知识，用专业知识武装其头脑，为安全管理工作实现科学化打下扎实的理论基础。

其次是深入生产现场的实际学习。

再次是在工作实践中严格依法办事，用法规保证生产安全，用规章制度预防安全事故的发生，用科学的工作方法进行严格管理。

最后是不断总结实践经验，在管理创新上有所进步。

1．应具备的基本素质

2．学习业务知识打好基础

3．安全第一，预防为主，综合治理，杜绝事故

模具生产企业要重视智能化生产，善用模具管理软件。善用模具管理软件，模具生产才能更加智能化、信息化、完善化。

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