- 摩杰斯
- 2022-09-03
摩杰斯模具生产管理系统：助力中小型模具制造企业的高效管理
摩杰斯模具生产管理系统专为中小型模具制造加工企业开发。通过应用系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况、库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。
系统核心优势
数据高度统一：采购、销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。
优化业务流程：优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本。
实时掌握信息：实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压。
调整经营策略：及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。
对账清晰：与往来单位对账中，各种应收、应付一目了然。
精确管理：精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产。
多层次报表分析：多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。
随时随地查询：可以随时随地登录系统快速查询公司的经营状况，及时对公司经营做出调整。
减少浪费：在生产中通过减少浪费，把多余的东西减少，从而提高企业的生产效率。
精益生产管理中的浪费类型
精益生产管理的一个重要目标是减少浪费，以下是几种常见的浪费类型：
不良产品和修理方面的浪费：企业中肯定会出现一些不优良的产品，这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理，这就会造就人力和物力方面的浪费。
搬运方面的浪费：设备摆放不完美，就会出现产品需要搬运、移动、规整等动作，在搬运移动的过程中，会用到人来搬，还需要一定的空间来存放这些设备，从而造成了人力和物力方面的浪费。
产品加工方面的浪费：加工方面的浪费主要是包含两个方面的，第一就是多余的加工，第二种就是需要多余的时间和设备，比如说还要增加一些生产方面的浪费。
管理方面的浪费：问题发生以后，管理人员就会采取一些对策进行相应的补救从而会产生一些浪费。管理浪费最主要的原因就是因为管理不到位才会造成的浪费。
库存的浪费：大量的库存是不好的现象。由于库存太多，这样肯定会出现一种情况。就是有故障的，计划有误scrição continue
库存的浪费：大量库存是不好的现象。由于库存过多，会导致有故障的、计划有误的、品质不同的产品堆积在一起，不利于分类管理和有效利用。
提前或过量生产：生产过多或过早将生产的费用用掉，会导致等待时间增加，造成资源浪费。
总结
摩杰斯模具生产管理系统能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务和库存业务一体化管理工作。它提高了管理效率，使企业能够掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。
通过减少各种类型的浪费，如不良产品、搬运、加工、管理和库存浪费，摩杰斯系统不仅提升了生产效率，还帮助企业实现了精益生产和高效管理。
