常见问题

Q: 如何解决师傅不愿意教徒弟的问题？
A: 系统可以将教学任务纳入绩效考核，师傅带徒弟有奖励。同时，系统将经验标准化、文档化，减少了对个人的依赖，即使师傅不愿意教，新人也能通过系统自学，降低了人才培养的风险。

Q: 员工普遍抵触新系统怎么办？
A: 首先要理解员工抵触的根源，通常是担心增加工作量、害怕改变、缺乏培训。摩杰斯采用"先试点后推广"策略，选择配合度高的部门先行实施，用成功案例说服其他员工，同时提供充分培训和支持。

Q: 散件库存管理为什么要先分清状态？具体应该分哪几种状态？
A: 散件库存混乱往往是因为所有东西都被叫成"库存"，实际上散件至少要分六种状态：待加工（材料已到未开始）、加工中（在某道工序）、待检（加工完未确认）、合格（可领用装配）、返修（单独放置）、外协中（不在厂内但需管理）。状态分清后，计划排产、装配领料才不会被一句"应该有"耽误。