常见问题

Q: 什么时候上系统最合适？
A: 越早越好，不要等。管理是地基，业务是高楼。地基不打牢，楼盖得越高风险越大。现在管理跟不上，怎么可能做到1个亿？

Q: 外协管理为什么如此重要？
A: 模具厂平均30%-40%的工序依赖外协，但多数老板对外协管理停留在打电话催进度、收到货才验质量、成本靠手工登记。一旦外协出问题（如热处理变形、慢走丝尺寸超差），会导致精加工报废、组装卡死、项目亏损等连锁反应。外协不是"外包"，而是生产链的延伸，没有数字化协同等于把命脉交给他人。

Q: 我们就是几十人的小自动化公司，项目不多，也有必要换掉Excel吗？
A: 哪怕项目少，用Excel管也容易出现进度更不上、回款记错的问题，小公司本来抗风险能力弱，一次错漏就影响不小。哪怕只用来统一管所有项目的进度和应收，也能帮你少踩很多坑，而且投入也不高，对小公司来说其实挺划算的。