常见问题

Q: 如何有效控制工时成本？
A: 控制工时成本的关键在于三点：①扫码报工，工人加工完扫一下工序二维码，系统自动记录开始和结束时间，不用人工填报，想多报工时门都没有；②标准工时，每道工序设定标准工时，实际工时超过标准工时要说明原因；③绩效挂钩，把工时效率跟员工绩效考核挂钩，效率高的有奖励，效率低的有压力。

Q: 加入红帽对OpenStack等项目有何影响？
A: 可直接在CentOS项目内构建定制变体，加速适配新硬件和云原生工作负载。

Q: 员工文化程度不高能学会使用系统吗？A>完全可以。摩杰斯系统专为一线员工设计，车间操作只需扫码点击，5分钟就能学会基本功能。系统界面简洁直观，培训重点在于理念灌输而非复杂操作。Q:老板在检具管理软件实施中应该扮演什么角色？
A: 老板必须亲自抓，这是"一把手工程"。老板需要：明确实施目标、协调各部门配合、解决实施阻力、带头使用系统、持续关注效果。老板不重视的项目99%会失败。