常见问题

Q: 老板应该重点关注哪些成本报表？
A: 老板应该重点关注五张核心报表：项目成本汇总表（合同金额、已发生成本、预计剩余成本、当前毛利）、材料与采购明细（哪些物料超预算、哪些还未到料）、工时统计表（加工、装配、调试分别用了多少时间）、外协对账表（每个项目对应的外协发出、回厂、金额情况）、异常与返工记录（质量问题造成了多少额外投入）。记住80%的价值来自20%的核心功能，别追求大而全。

Q: 小模具厂需要专业的ERP系统吗？
A: 小模具厂不需要复杂的通用ERP，但需要像摩杰斯这样轻量级的专业生产管理系统，能够精准解决模具制造的核心痛点，如试模追踪、成本核算等。

Q: 实施系统需要多长时间？
A: 一般情况下，从签约到正式上线运行，整个实施周期在1-2个月左右。我们会根据工厂的实际情况制定详细的实施计划，确保系统能够快速投入使用，尽快产生效益。