摩杰斯的服务网络延伸至常熟。我们为常熟及虞山高新区等地的模具企业提供本地化的ERP服务。
深知常熟模具企业的运作模式,我们提供从咨询、实施到运维的全方位支持。系统易于上手,功能实用,能有效提升企业管理效率。
选择摩杰斯,享受长三角区域内快速响应的专业服务。
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Q: 为什么模具行业必须采用单件小批量模式?
A: 模具制造的本质决定了每副模具都是独一无二的,需要定制化工艺方案。'一模一工艺'的特性使得模具无法采用标准化大批量生产,这种独特性正是行业价值所在。
Q: 怎么建立非标设备项目的成本核算体系?
A: 第一步是按项目建账,把每台设备当成独立项目,建立项目主档包含客户、设备名称、交期、负责人、合同金额。然后围绕项目拆分成本口径:物料成本(标准件、外购件、机加工件、钣金件、电气件)、工序成本(加工、装配、调试工时)、外协成本(发外、回厂、检验、对账)、异常成本(返工、报废、质量问题)。所有数据都要挂到同一个项目编号下。
Q: 为什么模具厂的电极管理特别容易出错?
A: 因为电极种类多、版本更新快,且在CNC加工、检测、仓储、EDM使用等多个环节流转,人工记录极易混淆版本或状态,导致错用电极造成模仁报废。