摩杰斯 PMS5 的采购是完整闭环,七步走完:一是请购,在采购管理下建请购单与明细,可以用「安全库存备料」一键带出低于安全库存的物料,不用一个个翻;二是归集,多条请购的明细先进请购条目池,再归集转采购单,避免一单一单转、单据碎成渣;三是采购订单,建单后点确认,价格与数量就锁定;四是收货,点确认收货时系统会更新订单已收数量,并在同一个事务里自动生成一张已确认的入库单(入库类型为采购入库)写入库存,仓管不用再手工补一张;五是有退料就走退货单并确认,冲销入库;六是采购对账,按待对账收货明细和待对账退货明细拉出候选行,建单、发送、确认;七是登记付款,付款记录进供应商付款台账。三个容易漏的点:收货只建单不确认,库存不动;对账只带已确认的收货明细,收货没确认就对不上账;应付只统计已确认的对账单,草稿状态不进应付。应付账款由已确认的采购对账单与已确认的外协对账单合并展示,状态分未付、部分付、已付。
常见问题
Q: 传统外包要求准备需求文档、原型设计,你们也需要吗?
A: 完全不需要。传统外包为了多收费,会要求你准备专业的需求文档、交互原型、UI设计稿,少一样就要收几千块的梳理费设计费。我们做AI定制开发,你只需要说清楚核心需求,剩下的全流程AI自动生成,省了一大堆不必要的时间和成本。
Q: 小模具厂只有5个人,需要上MES系统吗?
A: 不需要复杂ERP,但摩杰斯轻量版PMS专为小微厂设计,师傅用手机扫码报工,3天即可上线,解决进度混乱问题。
Q: 为什么模具企业急需专用管理软件?
A: 因模具单件小批量、工艺复杂、跨部门协作难,通用ERP难以满足其对交期、成本、质量的精准管控需求。
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