摩杰斯 PMS5 的采购是完整闭环,七步走完:一是请购,在采购管理下建请购单与明细,可以用「安全库存备料」一键带出低于安全库存的物料,不用一个个翻;二是归集,多条请购的明细先进请购条目池,再归集转采购单,避免一单一单转、单据碎成渣;三是采购订单,建单后点确认,价格与数量就锁定;四是收货,点确认收货时系统会更新订单已收数量,并在同一个事务里自动生成一张已确认的入库单(入库类型为采购入库)写入库存,仓管不用再手工补一张;五是有退料就走退货单并确认,冲销入库;六是采购对账,按待对账收货明细和待对账退货明细拉出候选行,建单、发送、确认;七是登记付款,付款记录进供应商付款台账。三个容易漏的点:收货只建单不确认,库存不动;对账只带已确认的收货明细,收货没确认就对不上账;应付只统计已确认的对账单,草稿状态不进应付。应付账款由已确认的采购对账单与已确认的外协对账单合并展示,状态分未付、部分付、已付。
常见问题
Q: 是否支持车间异常事件实时管理?
A: 是的,系统可自动采集设备、物料、人员等异常,实现秒级传递、监控、评价与分级预警,减少停工损失。
Q: 安家网为何选择Web2.0转型?
A: 为应对搜房网等头部平台竞争,在细分市场抢占份额,借助风险投资完成技术升级与定位重塑,提升用户留存与商业变现能力。
Q: 我们只是小批量试产,不用太讲究模具行业那套本质要求了吧?
A: 哪怕小批量试产,模具行业本质里的精度要求也不能放水,试产数据不准,后面大批量开模改参数,花的钱比一开始做好模具还多,还耽误你产品上市的时机。
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