两种变更，能改的东西不一样，先分清。
客户订单变更（OC 单）只开放三类：交期变更、取消、强制取消。改数量为什么不开？数量一动，工单、领料、已派工全要跟着动，牵一发动全身，小厂最容易在这里出错，所以系统把口子收窄——数量调整走工单层。
工单变更（CH 单）四类：交期、数量、工序、取消。车间或计划触发，影响的是这一张工单怎么干。
为什么不让直接改原单：客户说交期提前三天，车间口头答应，系统里还是老日期，最后对账双方各说各话。变更单的价值是留下一条双方都认的时间线——原单与变更单同时存在，变更明细逐条可查（加／删／改哪道工序、原计划工时都留着），不需要的变更单可以作废。
强制取消要注意连带：它会级联取消该订单下未完工的工单；外协发货与外协对账不自动取消，那块要人工处理。
客户订单变更（OC 单）只开放三类：交期变更、取消、强制取消。改数量为什么不开？数量一动，工单、领料、已派工全要跟着动，牵一发动全身，小厂最容易在这里出错，所以系统把口子收窄——数量调整走工单层。
工单变更（CH 单）四类：交期、数量、工序、取消。车间或计划触发，影响的是这一张工单怎么干。
为什么不让直接改原单：客户说交期提前三天，车间口头答应，系统里还是老日期，最后对账双方各说各话。变更单的价值是留下一条双方都认的时间线——原单与变更单同时存在，变更明细逐条可查（加／删／改哪道工序、原计划工时都留着），不需要的变更单可以作废。
强制取消要注意连带：它会级联取消该订单下未完工的工单；外协发货与外协对账不自动取消，那块要人工处理。
常见问题
Q: MOGES和普通ERP在模具管理上有何本质区别？
A: 通用ERP依赖固定BOM和标准化流程，而MOGES以“项目+任务”为核心，支持动态增删工序、实时设变响应、试模问题闭环，真正贴合模具制造逻辑。
Q: 深圳客户能否获得本地化服务？
A: 是的，摩杰斯已在深圳设立专职维护部门，提供快速响应的技术支持与现场服务。
Q: 频繁改模会带来哪些管理难题？
A: 频繁改模会带来三大管理难题：① 改模记录混乱，不知道哪套模改了什么地方、为什么改、改了之后效果如何；② 计划频繁变更，插单、急单打乱原有计划，导致交期延误；③ BOM管理困难，设计改一个零件，BOM就要跟着改，改来改去容易出错，导致采购买错材料、生产用错零件。
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