- 摩杰斯
- 2013-08-26
模具企业管理瓶颈问题汇总及解决策略
生产工序经常出问题 某塑胶制品厂，主要生产手机外壳，主要生产工序是：模具车间、成型车间、涂装车间、装配车间，然后包装出货。过去工厂在成型生产这道工序总是出问题，经常不能按计划开工，给涂装、装配车间等后工序生产安排造成很大影响，生产计划不能按时完成，订单准交率低，造成客户抱怨，甚至客户流失，订单减少。...
- 摩杰斯
- 2012-08-22
摩杰斯模具管理制度：从制作到保养的全流程管理规范
模具在模具厂里是最金贵的家底之一。一套模具从图纸到大批量投产，中间要过制作、检验、使用、维修、修改、保养这么多关，哪一关松了，都可能变成质量事故和成本窟窿。而用好管理系统的前提，是先有一套落到纸面的制度。 这套结合摩杰斯模具生产管理系统落地的模具管理制度，目的就三条：延长模具使用寿命、稳定产品质量、...
关联方案
常见问题
Q: 新员工效率低会不会影响收入？
A: 不会。无论实际耗时长短，均按预估工时结算绩效，新人有学习空间，但无法通过拖延增加收入，倒逼技能提升。
Q: 在线客服系统对转化率有何影响？
A: 支持浏览中即时沟通，显著降低用户流失，有效提升咨询到成交的转化效率。
Q: 如何提升中国模具产业国际竞争力？
A: 需强化自主高端开发、引进先进检测工具、培养技术人才、推行现代化企业管理，化被动为主动。
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