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  • 2026-10-08

模具生产排程方案怎么设计?从Excel到智能排产的三个落地阶段

一、模具车间排程的三大难点,为什么Excel越用越乱 做模具的老板大多有过类似经历。早上刚排好这周的生产计划,中午客户来一通电话,临时插了一套汽车连接器模,要求五天内出样。排程员手里那支红笔在Excel甘特图上划来划去,刚把线切割工序往后挪,又发现EDM电脉冲那边已经堆了三台机的活。到下班时,原本那...

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  • 2026-09-12

非标厂老板救火指南:用BOM驱动的生产管理软件理顺全流程

前言:非标厂老板的日常,为什么总在“救火”?早上八点半非标厂王老板刚进办公室屁股还没坐稳三波人就跟着进来了:销售说客户催问项目进度什么时候能发货;采购说上周改了BOM到底哪版才是对的已经买错两个零件了;仓库说堆了半仓库去年项目剩下的标准件卖不了没用占地方问能不能处理。王老板揉了揉太阳穴这已经是这个月...

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  • 2026-06-21

自动化项目甘特图工具怎么选?别只看画图,关键看现场执行能不能跟上

引言:甘特图失效,往往不是因为工具太简单昆山摩杰斯信息科技有限公司这些年服务过200多家模具、精密加工及项目型制造企业,实施成功率在95%以上,续约率超过90%。看得多了会发现一个现象:很多工厂不是不会做计划,Excel甘特图、项目管理软件、白板排期都用过,问题出在计划和现场脱节。自动化项目尤其明显...

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  • 2026-06-01

做非标自动化模具的,怎么管理非标设计进度?

引言:非标自动化模具设计进度管理的痛点上周跑昆山本地一个客户,老板拉着我在会议室聊起最近的烦心事:三个非标自动化模具项目同时推进,两个设计工程师天天加班,还是到点交不出图。终端客户天天催交付,内部生产车间等着图纸开料,问我做了十几年行业,有没有实招能管好非标设计进度。做非标自动化模具的老板是不是常碰...

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  • 2026-04-26

摩杰斯生产管理系统服务全国200+模具企业 | 覆盖8大行业,专注中小模具厂数字化转型

引言:专注模具数字化,服务全国客户在模具行业数字化转型的浪潮中,摩杰斯作为专业的模具MES服务商,已走过8年的深耕之路。从长三角的昆山、苏州、上海,到珠三角的东莞、深圳,再到中西部的重庆、成都,以及北方的青岛、天津,摩杰斯的足迹遍布全国,服务了200多家模具企业。这些客户涵盖了塑胶、五金、压铸、汽车...

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  • 2026-04-23

老板问哪套模赚了钱,我要算半个月?模具厂成本核算怎么才能实时又准确 | 摩杰斯成本管理

引言:温州王财务的烦恼温州乐清一家模具厂的财务王主管,最近遇到了一件烦心事。这件事说大不大,说小不小,但每天都在发生,每天都在浪费时间、浪费钱,让他特别头疼。这件事,不是他一个人的问题,是千千万万模具厂共同的痛点。老板问:"上个月做的那几套模,哪套赚了哪套亏了?"王主管要翻半个月的单据才能算出来。等...

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  • 2026-04-23

客户天天打电话问进度,一天回答十遍同样的问题?怎么才能让客户自己看进度 | 摩杰斯客户门户

引言:金华郑客服的烦恼金华义乌一家模具厂的客服郑女士,每天的工作就像打仗一样。早上刚到公司,电话就开始响个不停。"我的模具做到哪一步了?""什么时候能试模?""能不能提前交货?"同样的问题,一天要回答十几遍,二十遍,甚至更多。郑客服算了一笔账:一天接20个客户电话,其中15个是问进度的。每个电话平均...

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  • 2017-08-02

模具生产管理软件:模具企业降本增效的核心利器

一、引言:模具企业管理的数字化革命在当今竞争激烈的制造业环境中,模具企业正面临着前所未有的挑战。作为"工业之母",模具行业具有单件定制、工艺复杂、按订单生产等鲜明特点,传统的人工管理模式已难以满足现代企业对效率、质量和成本的严格要求。模具生产管理软件(模具ERP/MES)的出现,为模具企业带来了管理...

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  • 2016-05-25

模具生产管理系统

本篇文章由资深顾问团队,总结十多年模具厂的管理经验,借此平台分享给大家的一些观点,希望可以得到大家的不同看法和见解! 模具,素有“工业之母”的称号。模具工业的水平是衡量一个国家制造业水平高低的重要标志之一!模具生产管理系统。 模具企业是典型的面向订单的单件多品种生产型企业。其主要开发过程包括:产品设...

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  • 2012-08-11

如何实现企业信息化与管理变革同步

企业信息化,简单说就是把企业生产、物流、事务处理、资金流动、客户交互等业务数字化,运用计算机系统和网络来提高生产和管理效率。然而,信息化经过近三十年的发展,留给中国企业的印象其实并不好,中国的信息化现状依然是个性化难以满足、成功率低、无法真正自主、ROI低。     ERP的导入需要进行流程重组、优...

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常见问题

Q: 上成本管理系统要花多少钱?
A: 摩杰斯轻量化方案,十几万就能搞定,包含软件、实施、培训。一年省下来的材料浪费和工时成本,就能把系统钱赚回来。相比传统管理方式每年几十万的浪费,投资回报率非常高。

Q: 客户投诉后如何快速追溯问题源头?
A: 系统支持反向追溯机制,客户投诉录入后可精准定位到具体机台、班次、操作记录及工艺参数,响应速度提升70%。

Q: 我们公司已经在用ERP管生产了,这个成本核算软件能跟现有系统对接吗?
A: 当然可以对接,我们支持市面上主流ERP、OA系统的数据打通,不用你废弃现有系统重新换整套。只需要同步成本核算相关的数据就行,不会额外增加大家的工作量,也不会打乱现有的管理流程。

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