- 摩杰斯
- 2026-02-05
三位一体,智造未来:摩杰斯发布模具与机加工行业专属数字化解决方案
中小制造企业的数字化困境:不是不想转,而是不知如何转许多模具厂、机加工厂老板都面临相似的难题:订单越来越多,管理却越来越乱;想上系统,又怕投入大、见效慢、员工不会用。市面上通用型ERP“水土不服”,定制开发又成本高昂。如何找到一条低成本、快见效、贴合实际的数字化路径?昆山摩杰斯信息科技有限公司基于十...
中小制造企业的数字化困境:不是不想转,而是不知如何转许多模具厂、机加工厂老板都面临相似的难题:订单越来越多,管理却越来越乱;想上系统,又怕投入大、见效慢、员工不会用。市面上通用型ERP“水土不服”,定制开发又成本高昂。如何找到一条低成本、快见效、贴合实际的数字化路径?昆山摩杰斯信息科技有限公司基于十...
AI赋能,重塑离散制造生产管理新范式2026年2月,昆山摩杰斯信息科技有限公司正式发布其全新一代生产管理系统(PMS),标志着这家深耕模具与精密加工行业十四年的本土软件企业,在智能制造赛道上迈出关键一步。此次升级不仅强化了原有MES/ERP核心功能,更重磅引入基于人工智能的高级计划与排程(AI AP...
告别“拍脑袋”排产,迎接秒级智能调度新时代在当今竞争激烈的离散制造环境中,传统依赖经验、Excel表格甚至白板手写的排产方式已严重制约企业响应速度与交付能力。昆山摩杰斯信息科技有限公司(以下简称“摩杰斯”)凭借十四年深耕模具与机加工行业的实战经验,推出基于人工智能的高级计划与排程系统(AI APS)...
机加工车间的“老大难”:为什么你的生产计划总是乱成一锅粥?在典型的机加工企业中,生产计划往往依赖经验丰富的计划员“拍脑袋”决定:哪台机空?哪个师傅闲?材料到了没?外协回厂了吗?一旦出现设备故障、紧急插单或设计变更,整个计划就得推倒重来。这种模式不仅效率低下,更导致设备闲置率高、交期频繁延误、员工疲于...
客户背景:一家典型的“高增长、低效率”机加工厂苏州精锐机械有限公司成立于2010年,专注于汽车、医疗、半导体领域的高精度非标零件加工。随着订单量激增(年营收突破8000万元),其传统的Excel+白板排产模式逐渐崩溃:计划员每天花4小时手动排产,仍无法避免设备冲突;外协厂进度靠电话催,热处理、表面处...
为什么你的机加工厂总在“救火”?模具厂老板却说不清一套模做到哪了?在精密制造领域,“准时交付”不是加分项,而是生存底线。然而,大量中小机加工与模具企业仍深陷三大困局:订单一多就延期、现场进度靠问、成本核算靠猜。Excel表格满天飞,微信群消息刷屏,管理者疲于奔命却收效甚微。问题不在人,而在工具。传统...
客户背景:一艘船就是一个复杂项目南通远洋船舶修造有限公司是长三角地区知名的民营修船企业,年均承接各类货轮、油轮、工程船维修超50艘次。每艘船进坞即启动一个独立项目,涉及船体、轮机、电气、舾装等数十个专业工种,并需协调油漆、无损检测、特种设备等十余家外协单位。然而,其传统的“Excel+纸质工单”管理...
从车间走出来的软件公司:摩杰斯为何更懂模具厂?在制造业信息化浪潮中,许多通用型ERP系统因“水土不服”而难以落地——流程复杂、操作繁琐、脱离实际生产节奏。而昆山摩杰斯信息科技有限公司却走出了一条截然不同的路:由资深模具加工师傅创立,团队成员多有十年以上一线车间经验。正因如此,摩杰斯开发的模具生产管理...
当模具师傅开始写代码:一场源于车间的软件革命在制造业软件领域,一个悖论长期存在:最懂技术的程序员,往往最不懂车间;而最懂生产的老师傅,却苦于没有趁手的工具。昆山摩杰斯信息科技有限公司打破了这一僵局——其核心团队成员曾是CNC操作员、模具设计师、车间主管,如今他们将十余年的一线经验,转化为一套真正“听...
引言:高投入,低回报的怪圈不少机械加工企业的老板都曾满怀希望地投入数十万甚至上百万进行数字化改造,结果却发现系统成了摆设,车间依旧混乱,效率提升微乎其微。据统计,超过70%的中小企业数字化转型项目未能实现其最初设定的目标。问题究竟出在哪里?昆山摩杰斯信息科技有限公司在服务了100多家客户后,总结出以...
智能化转型的误区:买软件 ≠ 智能化许多中小企业主认为,只要购买一套ERP或MES系统,就完成了智能化转型。然而,现实往往骨感:软件上线后,车间依然靠纸质单据流转,管理层看的报表还是昨天甚至上周的数据,所谓的“智能排产”因为缺乏实时反馈而形同虚设。究其根本,是因为智能化转型的本质,是一场深刻的管理范...
“老板问进度,我只能打电话问师傅”——模具厂的管理之痛在传统模具厂,生产管理往往高度依赖“人”:计划靠Excel手工排,进度靠班组长口头汇报,成本靠月底财务倒推。这种模式在订单少、品种简单时尚可维持,但一旦客户增多、交期紧张、工艺复杂,问题便集中爆发:计划形同虚设、进度无法追踪、异常响应滞后、成本永...
Q: 摩杰斯的新PMS系统适合哪些企业?
A: 特别适合模具厂、机加工厂、非标自动化设备制造商等单件小批量离散型生产企业。
Q: 系统能否与我们现有的ERP或MES对接?
A: 支持。摩杰斯提供标准API接口,可无缝对接SAP、Oracle、金蝶、用友等主流ERP/MES系统,实现数据互通,避免信息孤岛。
Q: 模具试模记录怎么规范管理
A: 摩杰斯模具版内置标准化试模模板,强制记录关键工艺参数(如注射压力、模具温度、成型周期、保压时间等)、问题点描述、修模建议和改进措施,所有数据自动归档形成企业知识库。这套规范化的试模记录管理系统不仅确保了每次试模数据的完整性和可追溯性,更重要的是为新员工提供了标准化的学习资料,大幅降低了技术传承的难度。系统支持历史数据对比分析,能够快速识别工艺参数与产品质量的关联关系,帮助工程师优化工艺方案。通过知识积累和复用,新员工也能快速上手试模工作,试模次数平均减少1.8次/套,每套模具的试模成本降低约30%。同时,系统支持移动端操作,工程师在现场即可完成数据录入,避免了事后补录导致的数据失真问题,真正实现了试模过程的数字化管理。